全程醫(yī)療召開半年度工作會(huì)議
不忘初心 砥礪前行
7月25日，全程醫(yī)療召開了公司半年工作會(huì)議，會(huì)議由全程醫(yī)療董事長陳琳主持，解百集團(tuán)董事長童民強(qiáng)、迪安診斷董事長陳海斌、副總裁侯勇進(jìn)等股東方領(lǐng)導(dǎo)及公司行政班子、中層及以上干部參加會(huì)議。會(huì)議圍繞“會(huì)員開發(fā)”和“總結(jié)分析”兩個(gè)焦點(diǎn)，公司全科醫(yī)生、健管師、客服、銷售人員代表分別分享了促進(jìn)會(huì)員轉(zhuǎn)化及二次開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)方法，財(cái)務(wù)部經(jīng)理張國良作公司半年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總經(jīng)理封瑩瑩作公司半年度工作匯報(bào)及公司業(yè)務(wù)板塊、流程梳理設(shè)想?yún)R報(bào)。
迪安診斷董事長陳海斌指出：一要把握“大健康產(chǎn)業(yè)”機(jī)遇，形成企業(yè)核心競爭力；二是要把品牌影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；三是要有堅(jiān)守的信念，培養(yǎng)企業(yè)的使命感。 解百集團(tuán)董事長童民強(qiáng)強(qiáng)調(diào)下半年重點(diǎn)工作的三個(gè)核心：一要全面調(diào)整商業(yè)業(yè)務(wù)流程。今后全程醫(yī)療的整個(gè)業(yè)務(wù)流程由銷售環(huán)節(jié)、健康管理環(huán)節(jié)、醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)組成。健康管理核心是管，健康管理的內(nèi)容應(yīng)該是經(jīng)由體檢后，為會(huì)員提供健康管理服務(wù)，其內(nèi)容包括日常維護(hù)、健康活動(dòng)以及醫(yī)療服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)健康管理閉環(huán)，增加會(huì)員數(shù)量及提高會(huì)員粘性，實(shí)現(xiàn)會(huì)員健康管理業(yè)務(wù)的自我造血功能。
二是要做好人力資源配備。將人員配備好，制定好相應(yīng)的激勵(lì)政策，激發(fā)各個(gè)崗位工作積極性。三是要做好資源對(duì)接和配備。開展健康活動(dòng)，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)的健康和醫(yī)療資源，如鍛煉、飲食方面，以及名醫(yī)專家、醫(yī)生工作室和專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
下半年，全程醫(yī)療將凝心聚力、攻堅(jiān)克難、不忘初心、砥礪前行，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照年度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴完成全年目標(biāo)，加快完成企業(yè)初創(chuàng)期到成長期蛻變，走好“零售+”創(chuàng)新路徑。